決定在亞洲建立傳銷業務

我是主要在新加坡工作的商業企業創建者和講師。在撰寫本文時，我實際上剛剛進入了 Covid 大流行的第二年。有 3 個術語從未接近我的認知：戴口罩、保持社交距離和 Zoom。我一點也不喜歡他們。我不確定我最討厭哪個術語——可能是 Zoom，因為我是一名講師，喜歡在課堂上四處走動，並用我的多媒體 PowerPoint 顯示給我的學生留下深刻印象。

好吧，這篇文章的目的不是這三種邪惡中的任何一種，而是一個不是死亡的 D 字。相反，它遠非大蕭條。

我想提供針對人力資源部門和商業企業所有者方向的建議，大約減少下屬達到 D 級水平的需求。（當然，如果這裡有任何讀者已經患有臨床抑鬱症，請立即尋求專業幫助。）

會議議程的好主意

每次會議都必須有適用的議程，這些議程必須在大會結束後實現並採取行動。應該不再有會後的 WhatsApp 消息，除非商業企業的狀況發生了令人驚訝的變化，變得更加嚴重，並且必須討論企業方法的 U 型翻轉，以使雇主不再下崗。

面具設計

我建議所有機構都必須通過並使用獨特的公司面具設計來幫助建立粘合方式。在大量的科學文獻展示之後，攜帶口罩是負責任的，並且是開始物理工作區的一小筆費用，這已不再是任何疑問。

Covid-疫苗接種

需要大力推動所有人員接種 Covid 疫苗，以免男人或女人感到被排斥。接種疫苗是為了成為團隊的一員而採取的適合社會的運動。

變焦疲勞

許多人員已發送反饋說他們正在經歷 Zoom 厭倦。一個簡短的回答是用一些使用 Kahoot 來打斷單調的手機遊戲來補充 Zoom 諮詢。或許，這就是您的團隊每次使用難以看到的字體大小進行冗長的 PowerPoint 演示時的真實感受。

帶有免費產品的自動售貨機

企業應提供銷售散裝產品的銷售機器。你現在沒學嘛！每次您按下按鈕獲取產品時，都可以使用時間戳登錄統計信息以供您的非公開記錄使用。如果您的整體表現在同時商定的目標範圍內，您的即時主管將提供每週批准。如果您的公司擁有自動售貨機的分支，這將振奮您的精神。

相信

在 Covid 處於最前沿的狀態下，必須給予一定程度的考慮，因為大多數人仍然在我們的家中工作。KPI 一詞可能會慢慢被擱置，因為應用傳統的績效指標並不順利。作為一項建議，可以要求每個工人每週做一份文件，以便高層管理人員可以看到他們如何以類似的方式提供指導指導。如果員工不確定老闆是否欣賞他們的工作，他們確實會感到沮喪。

抖音

現在很多老闆都不知道買抖音的觀點 抖音 現在是人多的“IT”組件。這就像一個帶有 Instagram 智能的大大縮短的 YouTube 視頻。TikTok 的代價是，人員可以集體創作輕鬆的電影來進行急需的破壞。這是 2021 年的公司結合方式。

我希望這些指針可以幫助將 D-Word 趕出最前沿的工作崗位。