一位法律專業人士可能會在全城向麗莎求愛。但是，大多數人員配備組織不按小時報價開具發票。一個溫度。不過，人力資源公司可能是個例外。
關於為什麼人員配備團隊應該謹慎選擇他們需要與誰合作的二維動機是企業形象和組織品牌。徽章是一項長期投資。
與不稱職、不友好、技術差的人才招聘機構合作 ，資助和要求過高的客戶會給任何人才招聘機構帶來短期的收入（偶爾也會長期），但是任何有目的的招聘公司都是與他們的讚助人基地一樣方便。
人事代理機構如何判斷你最終要採訪的客戶是否真的值得每個人的時間、金錢和權力？
存在大量變量。這是一個fe
作為政府總裁尋求堅定，我們在財政和道德上被迫對我們帶來的客戶保持謹慎。如果我的公司吸引了沒人願意為之工作的客戶，在市場下得到適當的補償，或者毫無疑問作為個人不是最好的，那麼找到合適的申請人需要更長的時間。
它根據勞動時間歸結為價值。把自己想像成媒人。您是否看到可能需要更長的時間才能找到凱特哈德森的約會對像或在全城為麗莎掮客？
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觀察辦公室內的人員和工作場所本身。
– 美學 – “醜陋的”。
在考慮是否真的值得我的雇主花時間為一家人力資源企業招聘消費者時，該機構工作場所的外觀和感覺處於一個完全令人興奮的位置。
我曾參加過像豬圈一樣的工作場所的客戶會議。當人類進入一個新環境或遇到一個新角色時，他們會在四秒鐘內決定他們是否受到啟發、公正或關閉。
因此，如果您通過獵頭進入面試並且辦公室人數眾多，那麼您和招聘人員的意見不一致。繼續前進真是太好了。
然而，現在沒有多少人會這樣做，但我不斷建議你小心那些擁有最豪華、最奢華的工作場所的公司，這些公司與價值 1,000 倍於互聯網利潤的團體在同一屋簷下。
– 美學 – “付不起房租”
大約 3 到 4 年前，我受邀在他位於曼哈頓市中心的辦公室滿足一位採購員的要求。他的公司是一家不知名的小公司（15 名員工），向大銀行購買副產品研究。
– 年齡 – “Snooki 並不酷，但黃金女郎肯定也不酷”
時不時地，我什至不得不拒絕接受購買者，因為他們的辦公室太年輕了，而且我不覺得他們有足夠的成熟度來正確引導申請人完成招聘方法。
這種情況通常發生在歐洲企業身上，他們試圖建立一個時髦、年輕、最有趣的辦公室，以發現他們的“美國部門”內不存在真正的領導。
現在不是組織內部的管理層，而是我的麻煩。問題是在我需要和他們一起使用智能手機之後，因為我被告知他們不知道如何塑造一個團隊，他們可能正在破壞我們在國外的接觸同意的招聘系統，他們正在暫停租約 3 週直到公司有人飛過來。
不過，我可以考慮一個例外。這是我的一位來自英國的客戶，但他們很少見。如果他們照看購買者，人員配備公司就無法保持盈利。
相反，頻譜的相反放棄也會嚇到我。例如，如果工作場所是由訓練有素的資深員工組成的，為什麼他們在任職期間沒有升職 5 倍？
我公司通常處理的流程尋求者是相當 A 型的，他們需要提前獲得。因此，如果他們看到這一點，他們可能不會接受公司的任務，我們也不會賺到那麼多現金。此外，向前搜索，很可能會說他們將不再是可能持續招聘的客戶形式。
Ken Sundheim 的文章已在《福布斯》、《紐約時報》、《今日美國》、《商業內幕》、《華爾街日報》等眾多媒體上發表或聯合發表。
Ken 的文章和電影可以在他的博客 Executive Recruiters 中找到。
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